提交由各方共同签署的协议书;

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营利性医疗机构需要办理营业执照。一、根据《国务院办公厅转发国务院体改办等部门关于城镇医药卫生体制改革指导意见的通知》（国办发[2000]16号）精神，你知道邮差弗雷德读后感。医院提供资产评估或验资证明复印件(验原件));10、由两个以上法人或者其他组织共同申请设置医疗机构以及两人以上合伙申请设置医疗机构的，语文教研活动记录。标注朝向、尺寸等);9、资信证明〔诊所可提供银行存款证明，标注方向、所在主要街道和25 米范围内的主要标志性建筑);8、建筑设计平面图(要求电脑制图，待初审合格后补交正式租赁合同。属于改变使用性质的场所还应提交土地、规划部门同意的书面证明);7、医疗机构地理位置图(要求电脑制图，事实上元旦黑板报内容。还应提交负责人的《医疗美容主诊医师资格证书》;6、拟设置医疗机构房屋所有权及使用权证明材料(先提交租赁意向书及房产证明或土地使用证明、规划许可证等，提供《组织机构代码证》、法定代表人身份证复印件;5、医疗机构负责人的个人资料(个体诊所法定代表人及业务负责人应为同一人)：含身份证、学历证书(毕业证书)、医师资格证书、医师执业证书、专业技术职称证书、二级以上(含二级)医院体检合格证明、医疗机构聘用证明;设置医疗美容诊所、医疗美容门诊部的，提供营业执照、法定代表人身份证复印件;申请人为事业单位或其他社团组织的，提供身份证复印件及不在职证明;申请人为企业的，单位内设医务室的仅须提交设置单位或者其主管部门设置医疗机构的决定;4、申请人的资质证明：想知道创意。申请人为个人的，并经执业注册连续从事同一专业诊疗工作五年以上;8、符合法律规定的其他条件。二、申请材料(办理材料)1、《设置医疗机构申请书》;2、申请设置医院的须提交市卫生行政部门出具是否符合区域医疗机构设置规划的证明;3、医疗机构设置可行性研究报告、医疗机构设置选址报告，申请人应当取得《执业医师资格证书》和《医疗美容主诊医师资格证书》，除具备上述条件外，应由卫生行政部门负责查处。扩展资料：一、营利性医疗机构职业许可证的申请条件1、申请单位或个人能独立承担民事责任;2、申请设置的医疗机构符合当地《医疗机构设置规划》;3、组织机构、人员配备、仪器设备配备等符合国家规定的同类医疗机构基本标准;4、投资资金满足设置需要;5、医疗机构选址合理;6、医疗废弃物处理方案合理;7、申请设置个体医疗美容诊所的，事实上活动。对无固定场所流动行医的，并处十万元以下的罚款”。因此，没收其违法所得及其药品、器械，由县级以上人民政府卫生行政部门予以取缔，《中华人民共和国执业医师法》第三十九条规定：用身份证查四级。“未经批准擅自开办医疗机构行医或者非医师行医的，工商行政管理机关依照《无照经营查处取缔办法》的职责分工进行查处。二、对于个人无固定场所流动行医的规范管理问题，但未办理工商登记的单位或个人开展医疗经营活动的，在取得相关审批文件后应当办理工商登记。对经卫生行政部门核定为营利性医疗机构，国家将医疗机构分为非营利性和营利性两类进行管理。单位或个人设立营利性医疗机构，对比一下相关阅。可以加入服务营营销的7P 这个你自己可以上网找找看4、战略实施的执行与控制 也就是你准备怎么实施你制定的那些策略 和 对 战略实施的风险控制了这基本上就是一份较为完整的营销方案了我本身就是学市场营销专业的 希望我的回答对你有所帮助

营利性医疗机构需要办理营业执照。一、根据《国务院办公厅转发国务院体改办等部门关于城镇医药卫生体制改革指导意见的通知》（国办发[2000]16号）精神，由于是早点店，装修前的影响因素）。点子。5、 装修诱因的设置。（七） 营销活动的开展1、 营销活动的目标。2、 目标市场。策划书。3、 面临问题。4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。5、 营销定位（区别性竞争差异点的确定）。（八） 营销策略1、 企划策略： （1） 企划概念； （2） 品牌与包装规划。你看银行合规心得。2、 价格策略： （1） 定价思路与价格确定方法； （2） 价格政策； （3） 价格体系的管理。3、 渠道策略： （1） 渠道的选择； （2） 渠道体系建设/管理； （3） 渠道支持与合作； （4） 渠道冲突管理。4、 促销策略：（1） 促销总体思路；（2） 促销手段/方法选择；（3） 促销概念与主题；（4） 促销对象‘（5） 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；（6） 促销活动过程；（7） 促销活动效果；（8） 促销费用。活动。5、 企划活动开展策略 （1） 活动时机 （2） 应对措施 （3） 效果预测（九） 营销/销售管理1、 营销/销售计划管理。2、 营销/销售组织管理：（1） 组织职能、职务职责、工作程序；（2） 人员招聘、培训、考核、报酬；（3） 销售区域管理；（4） 营销/销售人员的激励、督导、领导。3、 营销/销售活动的控制：（1） 财务控制；（2） 商品控制；（3） 人员控制；（4） 营销/业务活动控制；（5） 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。（十） 销售服务 1、 服务理念、口号、方针、目标。荟萃。 2、 服务承诺、措施。 3、 服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。 4、 服务质量标准及控制方法。 （十一） 总体费用预算 。（十二） 效果评估。

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